Démarches

Ma démarche à votre service !

À chaque étape, pour chaque défi, des solutions à construire ensemble selon votre contexte. Prêt ?

Par une vision large et globale du système dans lequel je suis amenée à intervenir, je propose une analyse, un diagnostic avec l’ensemble des parties prenantes, des acteurs clés. Ces premiers échanges me permettent de comprendre le fonctionnement, le contexte, l’histoire du système sans focaliser sur une vision unique de ce qui pose problème. Dès ces premiers échanges, des informations circulent, l’intervention se met en route. Tout en douceur !

Je respecte le rythme, les limites à ne pas franchir, la résistance au changement, naturelle à tout système. Par tâtonnements, expérimentations, régulations, ajustements, j’invite les personnes à élaborer leur propre chemin pour réaliser les premiers pas vers une évolution, une transformation.

Tout système possède les ressources, les compétences pour retrouver son nouvel équilibre, face à une crise, un changement.

Pas de démarche toute faite, des stratégies adaptées à chaque situation, des modalités développées en co-construction avec les acteurs pour s’ajuster à chaque contexte et définir les conditions idéales d’une vision inspirante pour tous, d’un engagement collectif.

Caché

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Dispositif d’accompagnement d’équipe / coaching d’équipe

DÉFIS : accompagner les démarrages d’équipe, de réorganisation interne, de conflit, d’équipe en transition, explorer la gouvernance partagée, installer des modes de fonctionnement collaboratifs, la responsabilisation des acteurs

FORMAT : adapté à votre contexte d’intervention, il démarre par des échanges individuels pour comprendre la demande, clarifier le besoin. Selon le diagnostic d’équipe, il débouche sur une stratégie d’intervention co-construite avec le commanditaire et donnant lieu à des ateliers, expérimentations … avec une régulation qui garantit l’atteinte des objectifs fixés.

BÉNÉFICES : des acteurs autonomes et engagés , des modes de fonctionnement d’équipe efficaces, des solutions aux dysfonctionnements du quotidien

NOUVEAU ! - Tribu sous tension ! La médiation pour vous en sortir
DÉFIS : détecter et comprendre les situations relationnelles qui se détériorent, repérer les ingrédients de dégradation relationnelle, savoir ne plus prendre pour soi et ouvrir sa fenêtre d’accueil aux divergences, acquérir des réflexes et outils pour vous aider à anticiper, éviter et sortir par le haut des différends, des conflits ! Ne plus les mettre sous le tapis en laissant faire le temps ! Car décidément, « le temps ne fait rien à l’affaire … »

DÉMARCHE ET FORMAT : +La résolution de conflit via la Médiation professionnelle : un processus apaisé, structuré pour résoudre des situations bloquées et conflictuelles, avec vos parties prenantes (partenaires, clients, fournisseurs, actionnaires) ou au sein de vos équipes (harcèlement, burn-out, séparation, …)
+Solution innovante pour éviter les voies judiciaires ou réglementaires
+Une démarche structurée autour d’entretiens confidentiels et une ou des réunions entre les parties pour trouver des solutions durables
+Des ateliers de sensibilisation à la confiance relationnelle pour préserver des relations saines et fluides au sein des collectifs
+L’accompagnement de l’organisation à engager une démarche d’entente sociale et de prévention de la souffrance au travail, comme outil de la démarche RSE et Qualité de Vie au Travail.

BÉNÉFICES : Sortir du conflit en choisissant librement une solution pérenne
Travailler dans un climat serein et détendu, cultiver l’entente sociale
Sous stress, en cas de tension, savoir reconnaître les écueils et pouvoir les dépasser
Nouer des relations de confiance durable avec votre entourage

Form’action

DÉFIS : Animer autrement, communiquer en s’appuyant sur l’intelligence émotionnelle, la posture de facilitateur, les clés pour accompagner le changement, découvrir l’agilité, sensibilisation à l’approche systémique …
-> possibilité de construction de formation à la demande selon contexte d’équipe

DÉMARCHE : Élaborer des contenus pédagogiques basés sur l’interaction et l’expérimentation via des méthodes d’animation innovantes et transmettre des concepts et apports théoriques issus de l’innovation managériale et l’approche systémique

FORMAT : demi-journée (3h) ou journée(s)

Codéveloppement / Analyse de pratiques

DÉFIS : consolider ou renouveler sa pratique professionnelle, conduire un changement culturel ou d’évolution de pratiques, s’ouvrir à de nouvelles visions du management de la complexité

FORMAT : 6 demi-journées (3h) ou 3 journées espacées de 3 semaines, avec un groupe de 6-8 professionnels en communauté de situations ou métiers

BÉNÉFICES : échanger et partager sur sa pratique, rompre l’isolement sur des questions de management ou de gestion de la complexité, de la relation, résoudre en groupe des problématiques, apprendre des autres

Ateliers / Workshops / Séminaires

DÉFIS : bâtir en équipe une nouvelle vision, accélérer la résolution de problème complexe, faire converger les acteurs vers des actions concrètes, co-élaborer des décisions et plan d’action, redynamiser des équipes sur un projet, décloisonner…

BÉNÉFICES : engager des réflexions et actions dans un espace convivial en s’appuyant sur des méthodes de créativité et d’intelligence collective, co-construire des solutions favorisant l’engagement, la coopération

FORMAT : demi-journée (3h) ou journée de facilitation, nécessitant 3-4 séquences de préparation

NOUVEAU ! - Coaching Facilitation

DÉFIS : Préparons ensemble votre prochain temps collectif pour :
Transformer vos réunions, séminaires en moments marquants de coopération efficaces, tournés vers l’action
Favoriser l’engagement de vos collaborateurs ou participants
S’approprier de nouvelles techniques d’animation
Renforcer votre posture de facilitateur en intelligence collective

BÉNÉFICES : Innover dans vos pratiques d’animations de réunions, insuffler du ludique, de l’agilité, de la co-construction
Gagner du temps dans la préparation de votre prochain team-building, lancement de projet, … de l’impact auprès de vos équipes

FORMAT : 2 séances de coaching en ligne (à 1 semaine d’intervalle) pour préparer votre prochain temps collectif.
2h pour découvrir votre besoin, comprendre votre contexte et imaginer la vision idéale de ce temps fort.
2h pour finaliser le déroulé détaillé des séquences (à partir d’une proposition de scénario), ajuster les outils et techniques d’animation et fixer les clés de réussite d’une bonne facilitation de groupe

Curieux ? Envie d’en savoir plus ?
Parce que ma démarche s’appuie sur vos besoins, échangeons d’abord.

Emmanuelle Valentin
06 61 75 77 66
emmanuelle.valentin[a]lestribus.com